一則“格蘭仕家電北美市場(chǎng)出口量同比大增102%”的數(shù)據(jù)引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。在全球疫情陰霾未散、國(guó)際貿(mào)易面臨諸多挑戰(zhàn)的背景下，這一逆勢(shì)飆升的業(yè)績(jī)顯得尤為亮眼。人們不禁要問：這驚人的增長(zhǎng)，真的僅僅是“拜疫情所賜”嗎？深入分析，這其實(shí)是企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略、市場(chǎng)機(jī)遇與疫情催化共同作用下的結(jié)果。
一、疫情確實(shí)創(chuàng)造了“窗口期”，但機(jī)遇只給有準(zhǔn)備的人
不可否認(rèn)，疫情是此次增長(zhǎng)的重要外部催化劑。全球“宅經(jīng)濟(jì)”的爆發(fā)，顯著改變了北美消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣。居家辦公、在線教育、居家烹飪和清潔的需求激增，直接帶動(dòng)了微波爐、烤箱、空氣炸鍋、冰箱、洗碗機(jī)等廚房和生活電器的銷售。格蘭仕作為全球領(lǐng)先的綜合性白色家電品牌，其核心產(chǎn)品線恰好與這一需求高度吻合。
市場(chǎng)機(jī)遇對(duì)所有玩家是均等的。格蘭仕能抓住這波紅利，并實(shí)現(xiàn)翻倍式增長(zhǎng)，根基在于其早已構(gòu)建的堅(jiān)實(shí)“內(nèi)功”。
二、超越“疫情紅利”：格蘭仕增長(zhǎng)的深層基石
- 全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)與穩(wěn)定供應(yīng)能力：與許多依賴外部供應(yīng)鏈的品牌不同，格蘭仕擁有從核心零部件（如磁控管、壓縮機(jī)、電機(jī)等）到整機(jī)制造的完整垂直產(chǎn)業(yè)鏈。在疫情導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈斷裂、港口擁堵的混亂時(shí)期，這種自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈展現(xiàn)了巨大的韌性，確保了產(chǎn)能的穩(wěn)定和訂單的及時(shí)交付，這是許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以比擬的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
- 技術(shù)積累與產(chǎn)品創(chuàng)新：格蘭仕并非簡(jiǎn)單的制造工廠。多年來在微波爐領(lǐng)域的技術(shù)深耕，使其在高效能、智能化、多功能集成方面處于領(lǐng)先地位。其推出的空氣消毒微波爐、變頻微波爐、微蒸烤一體機(jī)等創(chuàng)新產(chǎn)品，精準(zhǔn)契合了疫情后消費(fèi)者對(duì)健康、高效、多功能烹飪的需求。產(chǎn)品力是贏得市場(chǎng)的根本。
- 品牌全球化與渠道深耕：格蘭仕在北美市場(chǎng)并非“新兵”。通過多年與主流零售商、電商平臺(tái)的合作，其品牌認(rèn)知度和渠道網(wǎng)絡(luò)已具規(guī)模。當(dāng)需求來臨時(shí)，成熟的渠道能迅速將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。其針對(duì)北美市場(chǎng)偏好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（如大容量、智能化、符合UL標(biāo)準(zhǔn)等）也起到了關(guān)鍵作用。
- 靈活的商業(yè)模式：除了自主品牌（Galanz）的持續(xù)推廣，格蘭仕也為北美眾多知名品牌提供ODM（原始設(shè)計(jì)制造）服務(wù)。這種“自主品牌+核心部件供應(yīng)+全球?qū)I(yè)代工”的多元商業(yè)模式，使其能夠更廣泛、更靈活地承接不同來源的市場(chǎng)需求，最大化市場(chǎng)份額。
三、“后疫情時(shí)代”的挑戰(zhàn)與未來展望
雖然疫情帶來了短期爆發(fā)，但格蘭仕面臨的壓力并未消失。一方面，隨著疫苗接種普及和生活逐步正?；?，“宅經(jīng)濟(jì)”紅利可能逐步消退，市場(chǎng)需求會(huì)回歸常態(tài)甚至出現(xiàn)回調(diào)。另一方面，國(guó)際物流成本高企、原材料價(jià)格上漲、貿(mào)易政策不確定性等挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。
格蘭仕的應(yīng)對(duì)之策，或許正藏在當(dāng)前的成績(jī)單里：
- 持續(xù)創(chuàng)新，引領(lǐng)需求：從滿足“居家”需求，轉(zhuǎn)向創(chuàng)造“品質(zhì)生活”需求，通過物聯(lián)網(wǎng)、智能家居生態(tài)等方向進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。
- 深化本土化：進(jìn)一步加強(qiáng)在北美市場(chǎng)的研發(fā)、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷投入，讓產(chǎn)品更貼近本地消費(fèi)者。
- 鞏固供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)：將全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)發(fā)展為可持續(xù)的行業(yè)壁壘，并可能通過全球化產(chǎn)能布局進(jìn)一步分散風(fēng)險(xiǎn)。
因此，將格蘭仕北美出口量暴增102%簡(jiǎn)單歸因于“疫情所賜”，無疑是一種片面的解讀。疫情更像是一塊“試金石”和“加速器”，它放大了市場(chǎng)趨勢(shì)，但最終檢驗(yàn)并凸顯了企業(yè)自身的綜合實(shí)力。格蘭仕憑借其深厚的制造業(yè)根基、前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局和靈活的市場(chǎng)策略，將一次突發(fā)的全球性危機(jī)，轉(zhuǎn)化為了強(qiáng)化市場(chǎng)地位的戰(zhàn)略機(jī)遇。這不僅是“運(yùn)氣”，更是長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略的勝利。對(duì)于中國(guó)家電乃至中國(guó)制造出海而言，格蘭仕的案例提供了一個(gè)重要啟示：唯有夯實(shí)基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，才能在任何風(fēng)浪中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，甚至乘風(fēng)破浪。
